Кейсы консалтинговой компании LASTOPTIMIST

13.09.2017

Черный ящик русского бизнеса ...

Кейс консалтинговой компании «Lastoptimist» Клиент — оптовая компания. Деятельность — участие в тендерах на поставку продуктов питания. Главная задача — увеличение прибыли. Проблема Фирма занимает крепкую […]
05.09.2017

Недирективный стиль управления в России

Мне как бизнес консультанту  и очень часто  приходится слышать от владельцев и собственников бизнеса, как тяжело заставить сотрудников  делать, казалось бы, правильные вещи. «Мы им говорим […]
05.09.2017

Когда бизнесу нужна «реанимация»?

Что такое консалтинг в идеале? Это когда владелец процветающего предприятия вместе с командой консультантов открывает пути для ещё более успешного развития. Однако на практике у бизнесменов […]
30.08.2017

Как создать отдел продаж за 3 недели?

С гарантией продаж уже в первый месяц Кейс консалтинговой компании «Последний оптимист». Сколько времени занимает создание и развитие отдела продаж? Книги по бизнесу отвечают: до 4 […]
27.07.2017

Как один отчет спас бизнес

Мы провели диагностику отделов продаж более чем в  500 компаниях. Руководители 77% фирм (это примерно 385 людей) считают, что невозможно планировать продажи, и ведение отчетности это […]