Business Proactive

О компании

Это системная работа над развитием вашего бизнеса с целью увеличения дохода, создания эффективных бизнес-процессов, достижения желаемых результатов.

За последние 5 лет мы провели более 50 консалтинговых проектов, что помогло нашим клиентам дополнительно заработать более 9 млрд рублей.

Почему Вам может быть выгодно сотрудничество с нами?

• Во-первых, мы гарантируем результат. Если не будет результата, мы вернем деньги. И это не рекламная уловка!
• Во-вторых, у Вас будет персональный менеджер. Чтобы решить все проблемы в режиме реального времени, Вам надо знать только один номер телефона.
• В-третьих, мы не пускаем дело на самотек. Каждую неделю мы рассчитываем эффективность предложенных нами инструментов, даем рекомендации и, если нужно, корректируем план работы.

Мы уверены, что вы и ваш бизнес сможет выйти на новый уровень!

Преимущества работы с нами

Вопросы, с которыми к нам обращаются

• Есть идея, но нет времени на реализацию
• Страх потери эксперта/ключевого сотрудника
• Нет развития бизнеса на желаемом уровне («потолок»)
• Страх «Без них ничего работать не будет»
• Страх потерять бизнес
• Как увеличить доход
• Где взять квалифицированный персонал
• Отсутствие времени для стратегического развития компании и себя
• Как контролировать сотрудников и как замерять результат
• Как оптимизировать бизнес
• Недоверие коллективу
• Что делают сотрудники

Наша цель

Помочь бизнесу эффективно и гарантированно развиваться, достигать поставленные цели.

Наша основная компетенция

Гарантированное увеличение дохода вашего бизнеса в условиях кризиса и нехватки квалифицированных кадров с гарантированным конечным результатом.

Услуги компании

Кейс: формирование отдела продаж за 3 недели

Клиент: Оптовая продажа цветов

Запрос клиента: Создание отдела продаж с гарантией продаж за 3 недели

Ситуация:

В нашу консалтинговую компанию BUSINESS PROACTIVE обратился клиент со следующей ситуацией: В начале февраля наш клиент закупил крупную партию цветов для продажи к 8 марта. В этот момент уходят все менеджеры по продажам. Было рассмотрено 5 предложений от разных консалтинговых и рекрутинговых компаний, но никто не мог гарантировать продажи партии цветов.

Первичная диагностика выявила следующие проблемы:

• не были описаны бизнес-процессы продаж и взаимодействие между отделами;
• не были автоматизированы процессы управления отделом продаж;
• не были описаны скрипты;
• не было прозрачной и понятной мотивации;
• в компании были презентации и маркетинговые материалы. Была база точек;
• был номинальный РОП, без опыта управления.

Компания тратила большие ресурсы для поиска менеджеров по продажам из сферы цветов, которые должны были иметь опыт продаж цветов.

Что сделали:

Этап подготовки:

• Описали бизнес-процессы продаж, включая воронку продаж;
• Разработали мотивацию, должностные инструкции и функционал. Подготовили все маркетинговые материалы;
• Разработали недельный план адаптации сотрудников.

Этап внедрения:

• Провели массовый рекрутинг всех желающих на более чем 10 ресурсах по поиску персонала;
• Было приглашено 8 человек на испытательный срок.

Этап внедрения:

• Провели адаптацию сотрудников, в течение которой были проведены тренинги по продажам;
• Ввели еженедельное планирование и каждодневную отчетность отдела продаж.

Результат работы:

В течение 3 недель был создан отдел продаж из 5 человек, которые по итогам 1 месяца показали выполнение плана на 80%. Разработана книга продаж и документы для найма персонала. Отдел продаж был разбит по типу: разведчик, охотник, фермер (сотрудник теле-маркетинга, 3 менеджера по продажам и аккаунт-менеджер). Был обучен РОП.

Отзывы клиентов

Друзья сайта

Полезные материалы